導入專案管理資訊系統(PMIS)，提升太陽能工程專案效率與資訊即時性
誠逸科技管理超過300個太陽能案場建置工程，為了解決使用傳統紙本及Excel管理專案導致資料分散、更新不即時的問題，導入孟華科技的ePM作為PMIS(專案管理資訊系統)，優先將工程專案的履約管理電子化，以降低資料分散管理的風險，提升專案效率與資訊即時性。
企業介紹
誠逸科技股份有限公司成立於2012年，專注於太陽光電產業，提供從土地開發、工程建設到系統維運的一站式綠能解決方案。截至目前，已建置超過300座案場，總裝置容量達600MW以上，涵蓋屋頂型與大型地面型電站，並積極發展儲能與漁電共生等多元能源應用。
導入內容
- 專案時程：管控從規劃設計、申辦作業、採購發包至施工竣工的主要時程，並將主要階段設定為專案範本，為專案建立標準作業流程(SOP)
- 專案文件：將溝通文件及履約上傳至專案管理資訊系統，進行集中管理
- 電子公文：導入電子公文系統，加速公文傳遞
解決方案
太陽能工程管理
