瀑布式專案
Waterfall
適用於專案範疇、時間、資源明確性較高,強調計畫的重要性,專案的變更程序嚴謹,而過去的經驗多可做為現今的參考。
ePM支援專案管理 PMBOK® Guide 十大知識領域的運作,能針對不同產業與專案特性進行彈性的管理應用,是專案團隊協作溝通的最佳管理工具。
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搭配ezMeet會議管理系統,將AI自動生成的待辦事項轉入專案並指派負責人,讓專案團隊即時掌握最新資訊。
專案待辦的狀態更新也能同步反映在會議頁面,確保資訊不斷鏈、落實待辦追蹤。
建置雲端工程資訊管理平台
滿足業主對工程資訊管理需求
提升工程溝通及管理效率
建置雲端工程資訊管理平台,滿足業主對工程協作分享及資訊管理需求,提升工程溝通及管理效率
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建立客戶導向的APQP流程管理
協作平台,提升新品開發(NPI)
效率及客戶滿意
建立客戶導向的APQP流程管理協作平台,提升新品開發(NPI)效率及客戶滿意
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ePM支援各種專案管理手法,滿足多變的專案需求或特性
Waterfall
適用於專案範疇、時間、資源明確性較高,強調計畫的重要性,專案的變更程序嚴謹,而過去的經驗多可做為現今的參考。
Agile / Scrum
適用於專案需求變動快或不確定性高,採迭代、漸進式的開發與交付,強調與客戶密切互動、快速產出,並持續改善。