瀑布式專案
Waterfall
適用於專案範疇、時間、資源明確性較高，強調計畫的重要性，專案的變更程序嚴謹，而過去的經驗多可做為現今的參考。
專案管理系統
滿足專案協作、溝通、共享的全方位管理工具
支援PMBOK® Guide十大知識領域的實務應用
ePM依照專案管理十大知識領域提供相對應的功能模組，能針對不同產業與專案特性進行彈性的管理應用，是專案團隊協作溝通的最佳管理工具。
整合管理
ePM能有效整合及彙整各專案的重要資訊，並強化資訊的可視性，讓專案經理或管理者更有效地監控和分析專案進展。
- 專案彙總表
- 個人化首頁
- Excel/.mpp整合
- 專案範本
- 專案儀表板
範疇管理
ePM能幫助專案經理有效地規劃專案工作範疇、交付產出，以及最終目標，助於專案執行的過程能朝計畫的方向進行。
- WBS/任務管理
- 預定產出文件
- 圖文管理
- 文件版本
- 審核流程管理
時程管理
ePM提供多元的時程管理工具，幫助專案經理掌握即時的專案進度，以有效預測、調配及掌控專案進程。
- 任務排程
- 要徑與浮時
- 基準版管理
- 進度管理
- 甘特圖
- S-Curve
成本管理
ePM能集中規劃及管理專案預算、收支、款項…等資訊，提升專案財務透明度，以即時調整專案財務狀況。
- 請款單管理
- 付款單管理
- 收入管理
- 支出管理
- 現金流量表
品質管理
ePM可依需求自訂各式品質管理紀錄，並集中管控，確保工作成果符合品質標準及專案需求。
- 檢試驗紀錄
- 抽查驗紀錄
- 缺失改善紀錄
- 自訂各式表單
資源管理
ePM能協助規劃及分配專案工作所需之人、機、料，並有效衡量、分析及平衡資源使用狀況。
- 資源規劃
- 工時管理
- 資源預約
- 出勤打卡
- 資源撫平
溝通管理
ePM能有效同步最即時的專案與工作資訊，幫助團隊建立雙向的溝通橋樑，確保彼此的訊息及溝通能即時且順暢。
- 自訂多元報表
- 通知規則
- Email提醒通知
- 界面管理
- 變更申請單
- 收發文管理
- 電子簽核管理
風險管理
ePM能集中記錄與管控專案風險，幫助專案經理有效進行風險識別、評估和應對，將專案負面影響極小化。
- Risk風險管理
- Issue議題追蹤
- 燈號警示
採購管理
ePM能集中記錄及管理請購、採購…等相關事宜，並且支援API能與企業內部ERP系統進行整合。
- 請購單
- 採購單
利害關係人管理
ePM擁有多維度且完善的權限管控，以確保專案利害關係人能獲取即時且適當的專案資訊。
- 組織管理
- 專案團隊管理
- 多維度權限管理
- 自訂資料的存取權限
支援不同的專案管理模式
ePM支援各種專案管理手法，滿足多變的專案需求或特性
敏捷式專案
Agile / Scrum
適用於專案需求變動快或不確定性高，採迭代、漸進式的開發與交付，強調與客戶密切互動、快速產出，並持續改善。
滿足不同專案角色的管理需求
ePM能滿足各種專案內不同角色的管理需求，讓團隊或外部廠商能共同在ePM上協作、回報、更新、追蹤工作進度或查看資料的同時，亦能依權責進行有效的分工。
ePM能滿足各種專案內不同角色的管理需求，讓團隊或外部廠商能共同在ePM上協作、回報、更新、追蹤工作進度或查看資料的同時，亦能依權責進行有效的分工。
滿足客製化整合管理需求
靈活開放的系統架構
提供彈性開放的架構，能滿足多種系統整合與資料串接等客製需求。
- 支援AD與LDAP
- 提供Web service API
