案例實績／營建工程管理
春原營造
營建工程資訊化管理，加速團隊溝通流程
春原營造承攬多項大型營建工程案，為了更有效地整合資源、同時促進各單位的溝通協調，因此導入ezteamwork專案管理系統；透過數位工具匯報與管控施工進度、品質檢驗表單及相關工程文件，讓業主、監造及統包商三方更即時、方便掌握工程情形，確保工程如期完成。
企業介紹
春原營造創立於1977年，為一專業於建築、土木之甲級營造公司，自成立以來即不斷引進新工法及施工技術承攬業務；業務上結合春源鋼鐵之鋼結構專業，共同承包各種不同型態、不同設計之工程。自成立以來營業額快速成長，年營業收入約在20～30億左右；工程品質榮獲台北市政府、高雄市政府、交通部公路總局及內政部營建署多次頒獎表揚。
導入內容
1. 統包商與監造單位皆可線上回報施工日誌、監造報表並開放查詢，讓業主也可即時追蹤工程進度，減少因資訊不同步而造成的溝通困難
2. 利用系統管理設計與施工圖面版次，可快速存取最新版本，減少因圖面版次錯誤導致的重工，提升施工效率
3. 導入DocEx公文收發管理系統與電子公文交換服務，加速公文傳遞時效，且可將公文派發至指定專案、分類管理
解決方案
工程管理
