案例實績/工程管理
建置背景/挑戰
因應業主提升公共工程管理資訊化需求
宏昇營造所承攬的兩大公共工程標案 —「國家軍事博物館新建工程」與「法務部矯正署彰化看守所遷建統包工程採購案」，其規模相當龐大且複雜，為確保工程品質與安全，以及即時的工程資訊管控機制、滿足多方溝通和協同運作，業主期許採用一套嚴謹且彈性的工程專案管理資訊系統。
解決方案
► 透過建立ezteamwork雲端管理系統，整合工程專案多方角色於同一平台上進行專案的監控、管理、工作回報及協作。
► 可透過系統自動計算工程專案的進度，並提供甘特圖、S-Curve、里程碑、進度彙總報表等進度指標，降低工程進度延遲的風險。
► 系統提供各式自動提醒通知，以及燈號警示，可即時提醒各工作相關成員，管理層也能快速掌握工程專案的風險因子。
► 因應機關對品管的要求，可透過系統自訂多元的表單，如材料檢驗單、自主檢查表、抽查驗表等，以及估驗計價表單管理。
► 系統提供符合規範的施工日誌格式，可於線上填寫並整合詳細價目表，且能藉由系統自動統計人機料使用狀況、施工完成數量及施工進度。
► 整合工地監視器CCTV網址於ezteamwork雲端平台，讓業主、專管、監造、施工廠商於施工期間，可隨時快速上線使用查看。
► 集中管理工程專案的圖說、文件，同時能詳細記錄文件的送審歷程及版次，並藉由系統快速產出歷程報表。
► 系統提供收發文紀錄、收發串聯、通知提醒、線上查詢及上傳附件等機制，有效控管工程案不同單位間的公文往來資訊。
▼ 導入ezteamwork公共工程雲端服務後的協作模式
導入效益
- 滿足業主、機關在工程管理資訊化的需求
- 提高資訊即時性與透明度，強化工程溝通及管理效率
- 快速彙整進度狀況，以降低人工作業時間成本
- 降低人為疏漏及可能產生的風險
- 有效保存工程專案資料和執行歷程
- 幫助新進人員快速了解專案進行流程
宏昇營造在台灣立足已有近三十個年頭，由相關領域之精英所組成，是國內業界少數具有專業整合能力的營建團隊。具備ISO品質與環境管理、OHSAS勞安衛國際標準認證，同時為CNS職安衛之甲級認證營造廠商。秉持著堅實的經營理念，並以打造一流的營建團隊為目標，不斷精進相關領域的知識與技術，歷年來已榮獲多項國家建築金質獎項。
產業類別
建設/營造業
解決方案
工程管理解決方案
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