陽光花園的太陽能工程專案類型與數量繁多，但由於各專案經理依循不同的作業邏輯，導致內部資料管理缺乏一致性，不僅增加溝通成本，也不利於長期專案經驗的累積；因此公司導入ePM專案管理系統，整合管控專案進度與圖文資訊，不但建立標準流程、同時也建構知識管理平台，有效記錄和傳承專案經驗。