孟華科技股份有限公司 陳威良總經理暨首席顧問受中國TiD質量競爭力大會邀請，透過線上會議為來自全球的科技菁英分享轉型為敏捷式(Agile)組織的過程，以及混合式(Hybrid)專案的特色、範例與實踐方法。

在後疫情時代下，為了因應更快速的市場變化，從傳統的瀑布式開發轉型為敏捷管理已成趨勢。然而在轉型為敏捷組織的過程，從開發手法、組織結構及運作、團隊自主性、甚至企業文化，都將面對巨大的改變。為此，陳威良總經理將於演講中，分享甚麼是混合式(Hybrid)管理，以及如何在敏捷組織轉型調整的過程中，運用混合式(Hybrid)管理手法，逐步的融入敏捷的實踐與精神，進而成功轉型為敏捷組織，以期協助企業組織加速轉型升級，強化研發創新能力。

關於TiD質量競爭力大會 

質量競爭力大會(TiD Conference)為中國的高影響力的軟體科技高峰會，自2014年舉辦以來，每年度會廣邀全球資訊科技領域的企業領袖共聚一堂，共同建立資訊科技產業的質量與競爭力。2022年，大會以「聚焦數字化轉型 建構開放的質量生態」為主題，精選來自全球200多位演講人，探討後疫情時代全球變革帶來的全新挑戰、技術熱點、市場洞見。本活動已於于9月5-9日圆满结束，參與人數超過2000人。

相關文章：《Using hybrid management to make waterfall projects more agile.》

了解混合式專案管理工具 ：ePM  

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活動消息

恭賀! 廣慈博愛園區整體開發計畫社會住宅第D標榮獲公共工程金安獎

優良工程金安獎是由勞動部設置，目的在公開表揚推動職業安全衛生優良工程及人員，以激勵優良工程落實安全衛生管理，提升施工安全文化，建立完整安全標準作業程序及預防職業災害。

廣慈博愛園區整體開發計畫社會住宅第D標選用孟華科技ezteamwork工程管理資訊系統，進行該標案的監造、施工、圖文、品管、職業安全衛生等計畫管考與審查相關作業。

本案的獲獎是對業主、專管、監造、及統包商在推動職安衛管理上、並運用工程資訊管理系統建立完善的安全標準作業程序及紀錄的最高肯定。

原報導來源：臺北市政府都市發展局 ➜

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活動消息

孟華科技 陳威良總經理暨創辦人 ，以國際專案管理學會台灣分會理事長身分，代表台灣參與2019年度全球PMI®領導力研討會議(PMI® Leadership Institute Meeting)。PMI®領導力研討大會聚集了來自全球各地專案管理界之領導者與精英，包括來自美國NASA 噴射推進實驗室(Jet Propulsion Laboratories) 大型計畫領導人Adam Steltzner也受邀分享高風險創新計畫的專案領導力 (Teamwork, Leadership, and High Stake Innovation)。

陳總經理以其在台灣及海內外豐富的產業輔導經驗，與來自世界各地的專案領導專家做深入的交流互動，除了展現台灣業界在專案管理的應用的軟實力，同時也深入學習探討更多提升專案計畫管理績效的方法與實務應用，期許能帶回業界廣泛應用與分享，提升整體國際視野與競爭力。

陳威良總經理自1999年率先於美國貝爾實驗室(AT&T Bell Lab) 帶領國際團隊應用Java開發 Web Application以來，秉持其領導風範與創新研究的精神，持續帶領孟華顧問團隊不斷地精進研究專案管理作法與相關科技應用，以期為孟華的客戶、夥伴提高經營績效與生產力，並為不同的產業類型注入新動能，期許創新的管理方式更能讓企業組織在面對全球化競爭與挑戰，都能捷足先登，持續創造競爭優勢。

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